Securance logo

Maak kennis met Securecast: Integriteit in de praktijk

Securecast is de nieuwe podcast van Securance die onderzoekt hoe integriteit in de bedrijfsvoering er echt uitziet. Gastheren Naeem Arif en Henk Meijer hebben jarenlange ervaring in interne controle, audit en advies. In Securecast hoor je praktische gesprekken over in control zijn, hoe organisaties een eerlijke belangenafweging maken en wat er nodig is om redelijke zekerheid te krijgen dat doelstellingen worden gehaald. Als u heldere, realistische discussies wilt over governance en risico's, dan is Securecast iets voor u.

Securecast aflevering 1 afbeelding spotify

Wat we bespreken in Aflevering 1

Aflevering 1 zet de toon. Naeem en Henk leggen uit waarom Securecast bestaat en wat luisteraars kunnen verwachten.

  • Waarom dit onderwerp belangrijk is
    Er is een podcast voor bijna alles, maar de dagelijkse praktijk van integriteit in de bedrijfsvoering ontbreekt vaak. Securecast wil die praktijk zichtbaar en bruikbaar maken.
  • Wat integriteit hier betekent
    De term is bekend van DNB-toezicht en de oudere ROB-richtlijn. We noemen mensen vaak "integer", maar hier wordt integriteit toegepast op organisaties. Denk aan integriteit als heel en niet gecorrumpeerd, en als eerlijke afweging van belangen bij beslissingen.
  • In control zijn
    De kwestie van in control zijn bestaat al sinds grote organisaties opkwamen na de eerste industriële revolutie. De kern blijft vandaag hetzelfde. Het gaat om redelijke zekerheid dat doelstellingen worden bereikt en dat afwijkingen worden herkend en aangepakt.
  • De Mens, Proces, Data en Technologie lens
    Organisaties zijn sociale systemen die ontworpen zijn om doelen te realiseren. De podcast groepeert onderwerpen in drie componenten.
    People omvat cultuur, gedrag en soft controls.
    Processen zijn waar waarde en risico's worden gecreëerd, in primaire en secundaire processen.
    Data en technologie omvat informatie-integriteit en IT-systemen, die centrale activa zijn geworden.
  • Operationeel risico in plaats van niet-financieel risico
    De hosts geven de voorkeur aan de term operationeel risico. De uitvoering van de onderneming raakt alles, terwijl financieel risico zich richt op de juistheid van de cijfers. Financiële gezondheid is vaak het resultaat van een integere bedrijfsvoering.
  • Drie regels, verduidelijkt
    De eerste, tweede en derde lijn zijn veelgebruikte termen, maar de antwoorden variëren als je mensen vraagt om ze te definiëren. Securecast gaat in op de rollen en hoe ze in de praktijk toe te passen.
  • Controleomgeving
    Veel bekende fouten kunnen worden gerelateerd aan de top van de COSO-kubus, waaronder toon, competentie, structuur, autoriteit en verantwoordelijkheid.
  • Uitbesteding en risico's van derden
    Naarmate de afhankelijkheden toenemen, neemt ook het belang toe van zekerheid over wat u uitbesteedt. Verwacht een discussie over hoe je vertrouwen kunt krijgen dat uitbestede diensten in goede handen blijven.
  • Over de naam
    Securecast sluit aan bij Securance en bij het bredere idee van veilige processen en gegevens. Secure is breder dan beveiliging, wat past bij de volledige reikwijdte van de onderwerpen.
Whats App Image 2025 07 24 at 08 26 50

Voor wie is Securecast

Securecast spreekt mensen aan met stuur- en controleverantwoordelijkheden. Dat zijn onder meer leidinggevenden en leiders in de eerste en tweede lijn, interne auditors, risico- en complianceprofessionals en managers die willen dat hun organisatie in control is.

Wat kunnen we nu verwachten?

Komende afleveringen zullen thema's behandelen die in aflevering 1 zijn genoemd. Voorbeelden hiervan zijn 'in control' zijn, risicomanagement, het Three Lines-model, de controleomgeving, cyberbeveiliging en controle in uitbestedingsrelaties. De presentatoren nodigen luisteraars ook uit om onderwerpen voor te stellen en zijn van plan om actuele gebeurtenissen op te nemen om context en uitleg te geven.

Doe mee aan het gesprek

Volg Securecast voor nieuwe afleveringen en stuur uw vragen of thema's die u behandeld wilt hebben in.

Nuttige referenties