Schritte zum erfolgreichen

Risikomanagement

Risikomanagement ist ein Instrument zur systematischen und expliziten Identifizierung, Bewertung und besseren Verwaltung von Risiken, indem sie proaktiv angegangen werden. Das Risikomanagement basiert auf der Durchführung von Risikoanalysen.

Beim Risikomanagement werden Risiken kontrolliert, indem festgelegt wird, wie die Wahrscheinlichkeit des Eintretens des Risikos oder die Folgen für identifizierte Risiken gesteuert werden können.

Das Unternehmen identifiziert Risiken, versteht so weit wie möglich die finanziellen Auswirkungen der Risiken und ergreift entsprechende Maßnahmen. Durch die frühzeitige Berücksichtigung der möglichen Risiken bestimmter Politiken können diese verhindert oder schwerwiegende Folgen abgemildert werden.

Eine einmalige Risikoanalyse ist nicht ausreichend. Nur wenn die Risikoanalyse regelmäßig wiederholt und aktualisiert wird und die daraus resultierenden Maßnahmen…

SCHRITT 1: IDENTIFIZIERUNG VON RISIKEN

Die Risikoidentifizierung umfasst alle strategischen, operativen, finanziellen und traditionellen (Schadens-)Risiken. Die Verbindung mit den Zielen des Unternehmens und der Geschäftsbereiche ist von entscheidender Bedeutung.

SCHRITT 2: ANALYSE UND BEWERTUNG DER RISIKEN

Die Kartierung der Risiken ermöglicht deren Analyse. Ein Finanzmanager kann sich nicht darauf beschränken, Risiken zu identifizieren. Es ist wichtig zu bestimmen, welche Risiken am größten sind. Nicht alle Risiken verdienen die gleiche Aufmerksamkeit; beginnen Sie mit den wichtigsten.

SCHRITT 3: ANALYSE DER AKTUELLEN KONTROLLMASSNAHMEN

Unternehmen können sich von ihrer Konkurrenz abheben, indem sie ihre Risiken effizienter verwalten. In dieser Phase muss festgestellt werden, ob die Risiken nicht übermäßig kontrolliert werden und ob es blinde Flecken gibt.

SCHRITT 4: ENTWURF UND UMSETZUNG VON AKTIONSPLÄNEN

Nachdem die Kontrollmaßnahmen festgelegt worden sind, muss der Finanzverwalter eine Entscheidung treffen. Was geschieht mit den verbleibenden Risiken? Für jedes Risiko müssen Sie aus den folgenden vier Optionen wählen:

• Vermeiden Sie
• Reduzieren Sie
• Übertragen Sie
• Akzeptieren Sie

SCHRITT 5: MESSUNG, ÜBERWACHUNG UND BERICHTERSTATTUNG

Risikomanagement ist ein kontinuierlicher Prozess. Es ist wichtig zu messen, ob sich die Aktionspläne auf das Risikoprofil auswirken. Risikoinformationen können auch für die Planung von Audits verwendet werden.

SCHRITT 6: INTEGRATION DER ERGEBNISSE IN DEN ENTSCHEIDUNGSPROZESS

Die Risikoinformationen können für die Analyse zukünftiger Entscheidungen verwendet werden (durch Risikoanalysen aus der Vergangenheit). Bei jedem neuen Investitionsvorschlag oder Großprojekt muss das Unternehmen die Risiken bewusst in Betracht ziehen.